秦山核电部门核安全文化实践获评高质量成果

近日，在中国核能行业协会主办的2025年核安全文化建设经验交流大会上，秦山核电提交的5份成果均被《2025年度核安全文化建设成果汇编》收录，其中由维修四处编撰的《以三个强化、六个坚持举措推进核电厂维修部门核安全文化建设秦山核电维修四处核安全文化建设探索实践》获评高质量成果。

秦山核电维修四处长期致力于部门核安全文化建设，通过三个强化、六个坚持系列举措，实现党建工作与核安全文化建设的有机融合。处室积极落实中核集团核安全文化863动作要领，致力于构建以党建为引领、以核安全文化为基础的维修安全体系，创建了思想、行为、绩效党建模型，倡导并践行思想引领行为、行为创造绩效、绩效提升思想的良性循环。基于秦山核电公司责任、安全、创新、协同的核心价值观，部门凝练出匠心、担当、卓越、成长为核心的价值追求和三个强化、六个坚持匠心矩阵具体举措，将核安全文化建设原则和要素有效融入其中，有力推动核安全文化在组织与员工层面的落地。

核安全文化建设是一项系统性、长期性工程，需要从思想、行为、绩效多维度协同推进。

思想引领是核心

思想建设工作与核安全文化建设深度融合，能够有效统一认识、凝聚共识，为核安全文化培育提供持续的精神动力。维修四处通过开展学规范定标准四维大讲堂等多种形式的学习活动，组织全员深入理解核安全法规、RCCM(E)规范等文件要求，积极营造自觉遵章守规的文化氛围。

行为展现是基础

核安全文化体现于员工日常言行之中，体现于对安全的敬畏、对底线的坚守、对规章的自觉遵循。维修四处通过组织四维心坊、员工座谈、一对一谈话等方式，持续传递管理期望;注重发挥干部在抢修、风险作业等重点任务中的表率作用，以具体行为示范核安全要求。

体系化运作是保障

核安全文化必须融入管理体系，不能仅依赖个人自觉。部门通过建立全员核安全责任清单、完善标准化流程、运用数字化工具等方式，推动核安全要求扎实落地。自2013年起，维修四处围绕管理提升，每年选定主题系统推进，覆盖技能、文件、行为、流程等多方面，以体系化、常态化的运作机制，保障核安全主体责任层层落实、持续巩固。

追求卓越是动力

维修四处始终坚持追求卓越，通过四维大讲堂、技能比武、模拟实操等方式，持续提升员工的专业技能和核安全素养。通过个人与团队的共同成长，激发内生动力，推动核安全文化从合规向卓越迈进。

文化品牌是凝聚力

在思想、行为、绩效党建模型基础上，部门构建了从个人到组织、从制度到文化的递进体系，形成了四维智造党建品牌，将核安全文化与部门文化有机融合，成为部门全体员工保持战斗力、执行力和凝聚力的力量源泉。

维修四处的探索与实践，是将 责任、安全、创新、协同 的企业核心价值观，转化为基层管理行为与文化自觉的一个生动缩影。这不仅是单一部门的成绩，更是秦山核电公司始终坚持将核安全文化融入组织血脉、转化为全员行动自觉的集中体现。秦山核电将以此为激励，持续推动各部门的核安全文化深耕与实践创新，全体秦山人始终以如履薄冰的敬畏之心，共同守护核安全生命线，为秦山核电公司的高质量发展提供坚强护航。

资讯来源：秦山核电