广州清华附中湾区学校项目：精细管理赋能品质提升

　　中国能建葛洲坝建设公司承建的广州清华附中湾区学校二期校区项目，扎实推动项目管理“334”工程和“十化”建设，牢牢把握“履约为本、效益为根、品质为基、品牌为先”原则，积极探索项目绿色低碳、智能建造新路径，全面提升项目精细管理水平，全力打造精品工程、标杆工程、样板工程。

　　项目位于广州市天河智慧城核心区，是由市、区、校三方携手共建的市属公办十二年制学校。项目以“山水校园、写意岭南、智慧绿谷、水木清华”为设计理念，将自然山水、岭南文化、智慧科技与校园环境有机融合。总建筑面积14.36万平方米，涵盖教学及辅助用房、行政办公用房及室外运动场、道路广场等配套设施，规划设置108个班级，建成后将提供5310个优质学位，为区域教育资源优化配置注入新活力。

　　强化过程管控，进度履约精准高效

　　面对工期紧、任务重的多重挑战，项目团队全力以赴强化现场组织协调、施工过程管理和资源要素保障。通过系统梳理施工计划，制定责任清单、明确责任人、落实具体举措、严控时间节点，建立高效的施工进度跟踪机制，实时掌握施工进度，做到心中有数、应对有方。2025年以来，项目团队抢抓黄金施工期，集结600余名建设者、调配30余台大型机械设备，力争在雨季和高温天气来临前，顺利转入室内施工阶段，为项目后续推进争取宝贵时间。通过建立过程穿透式监管、分包队伍全链条管控及关键工序重点监控等管理闭环机制，项目于3月21日实现首栋主体结构封顶，较原计划提前10天进入二次结构施工阶段。目前，项目主体结构已全面封顶，正全力以赴确保12月30日实体工程如期完工。

　　践行绿色理念，低碳环保贯穿始终

　　项目团队将绿色低碳、节能环保理念深度融入建设全过程。创新采用“生态围挡”替代传统围挡，打造200米活体绿植围挡墙，显著提升扬尘吸附率与降噪效果，并以独特的垂直绿化景观美化市容市貌，成为项目亮丽的生态名片。扬尘治理方面，通过围挡封闭、裸土物料绿网覆盖、围挡围栏喷淋降尘、车辆离场冲洗等措施，实现源头严控，长效治尘。同时，积极推广应用基坑施工封闭降水、工具式定型化临时设施、空气能热水等绿色施工技术，最大限度节约资源，实现低耗、环保、高效生产。优选节能、环保、易维护的装饰装修材料，从源头上保障室内空气质量，倾力打造集低碳环保与卓越品质于一体的优质工程。

　　聚焦科技创新，创优创效全域共进

　　项目团队以标准化、体系化建设为核心，全力筑牢技术根基，推动科技创新成果落地转化。严格落实《工程技术管理办法》，编制《技术管理策划方案》，构建“总工—管理人员—班组”三级技术交底体系，让技术要求从管理层精准传递至施工一线，确保每个环节都准确理解并严格执行。定期组织开展专项技术培训，通过理论讲解与案例分析，让技术人员在实践中成长，夯实技术基础。聚焦钢结构、机电安装、绿色施工等关键领域，运用BIM建模、物联网监测等先进技术，有效提升施工效率、降低能耗，切实推动科技创新成果转化为生产力，助力项目在质量、进度、成本方面实现全面提升。针对冰球馆抗冻混凝土、真冰层构建及4号楼礼堂花瓣式吊顶施工工艺等关键技术难点，项目成立专项技术攻关小组，深入研究技术细节，反复试验论证，系统总结提炼，将逐步形成系列科技成果，助推项目建设创优创效。

　　深化党建赋能，全面凝聚发展合力

　　为全力冲刺项目履约总目标，项目部党支部构建“党建+生产”深度融合机制，联合分包单位组建党员突击队，充分发挥党员先锋模范作用，凝聚“党员带头、全员参战”的奋进合力，重点突破施工关键节点，系统提升工程建管效能。项目组织开展“施工竞赛掀热潮 大干快上冲刺总目标”劳动竞赛，与6家分包单位签订“军令状”，明确责任目标，建立涵盖质量、安全、进度等多维度的综合考核体系，通过定期考核、排名公示等方式，有效激发全体建设者的积极性和创造力。同时，以创建项目文化示范点为契机，着力打造标准化、特色化、品牌化的项目文化，通过开展文化活动、设立文化宣传栏、梳理先进典型等方式，将项目文化理念深入人心，凝聚团队共识、激发创新活力、塑造价值认同，以文化软实力构筑项目管理“硬支撑”。

　　项目部将秉持“精益管理、品质履约”核心理念，聚焦施工组织优化、资源高效配置、工期科学管控等关键领域精准发力，动态调整施工工序，以“日调度、周复盘、月总结”管理机制，保障各施工环节紧密衔接；持续加大资源投入力度，形成多作业面同步推进的高效施工态势，全力保障项目高质量履约，助力提升广州市天河区教育品质，推动区域优质教育服务均衡发展，进而吸引更多综合性人才。

资讯来源：<!--<$[信息来源]>begin-->葛洲坝建设公司