中国能建葛洲坝集团召开基地综合管理改革工作推进会暨2025年综合管理工作会

4月30日，中国能建葛洲坝集团召开基地综合管理改革工作推进会暨2025年综合管理工作会，深入落实中国能建党委关于葛洲坝集团深化改革的要求，推动公司基地综合管理改革方案落实落地，安排部署2025年综合管理重点工作任务。公司党委书记、董事长谭华出席会议并讲话。

会议现场

公司党委副书记、工会主席黄浩主持会议，并宣读公司2023—2024年度综合管理系统先进单位和先进个人表彰文件。战略与运控部通报《基地综合管理改革优化工作方案》，综合管理中心部署2025年度综合管理工作，与会相关单位作表态发言。

会议指出，深入推进基地综合管理改革，是公司党委深入贯彻国务院国资委关于国有企业深化改革要求，落实葛洲坝建筑子企业调研会精神，理顺基地综合管理体制机制，抢抓重大工程建设发展机遇，打造葛洲坝人美好家园的具体实践。综合管理中心要坚持“功能性+经营性”总体定位，聚焦统筹宜昌基地开发建设、资产管理和运营主责主业，通过机构调整、资源整合、模式优化“组合拳”，全力打造公司综合职能管理、企地交流合作统筹、基地资产管理运营、基地开发建设“四个平台”。各单位要讲政治、顾大局，坚决支持、全面落实公司党委决策部署，以更加有力的举措奋力开创公司基地综合管理工作崭新局面。

谭华在讲话中指出，要统一思想、提高站位，明确任务、突出重点，做到坚持以人民为中心、强化基地资产统一运营管理、强化基地统筹开发建设、强化基地企地交流合作的“一坚持、三强化”，将基地打造成为功能设施齐备完善、历史文化特色鲜明、和谐幸福宜居宜养的新时代新基地。要加强领导、压实责任，全力推进基地综合管理改革落实落地。相关职能部门要加强业务指导协调和问责问效。各单位党委要不打折扣、不讲条件完成资产划转工作。综合管理中心要做好资产全面接收工作，着力提升综合服务和公共服务水平，有效盘活现有资产，打造一体化、集约化的基地资产管理和运营平台，强化与宜昌市及西陵区总对总交流合作、高端拜访，积极策划推动基地开发项目落地，增强价值创造能力。要加强改革宣传，为积极稳妥、持续深入推进基地综合改革营造良好氛围。

会议以现场+视频的形式召开。公司办公室、战略与运控部、人力资源部、财务与产权部、安全生产监督部、投资与产业事业部负责人，相关子企业负责人、综合管理分管负责人及相关人员参加会议。

资讯来源：<!--<$[信息来源]>begin-->品牌管理与融媒体事业部