陈刚赴三峡建设公司督导“稳增长”工作

4月30日，中国能建葛洲坝集团党委副书记、总经理、副董事长陈刚到三峡建设公司督导“稳增长”工作。

会议现场

公司党委常委、副总经理赵献勇主持会议。会议听取了三峡建设公司关于2025年稳增长工作开展情况的汇报。本部相关部门就市场开发、项目管理、财务管理、安全生产等方面工作提出意见和建议。

陈刚结合一季度主要经营指标，穿透剖析了三峡建设公司在传统主业发展、生产经营质效、在建基础管理等方面存在的问题和不足。他要求三峡建设公司深刻认识稳增长的重要性、紧迫性、艰巨性，聚焦主责主业，强化在建管理，全面推动年度经营目标任务圆满实现。一是解放思想，做一个有思想的管理者，树立战略思维和全局思维，找准企业自身定位和核心竞争力优势，以改革创新推动企业发展提质增效，不断提升品牌影响力和市场占有率；二是抢抓资源，充分发挥班子合力，不断提升市场信息获取能力，加强高端公共关系推介，加快推动重点领域、重点项目落地转换；三是主动作为，科学谋划、积极对接，推动解决项目生产一线的重点难点核心问题，优化市场与在建项目协同资源整合机制，提升项目管理效能；四是狠抓落实，始终坚持结果导向，聚焦“市场有订单，在建有履约，经营有效益，品牌能彰显”，建立标准化、规范化的项目运行体制机制，着力打造标杆项目、示范项目；五是强化风控，紧盯关键领域关键节点，着力防范化解重大风险隐患；六是持续纠偏，抓早抓小治未病，加强过程管控，及时发现问题，动态调整方案，积极解决反馈，形成常态化长效化工作机制，推动各项经营任务和重点工作高质量完成。

公司相关职能部门负责人参加会议。

资讯来源：<!--<$[信息来源]>begin-->三峡建设公司